Ikigai a tárgyalóban - Mi történik, ha a munkád újra értelmet kap?

„Jól csinálod. De tudod még, miért csinálod?”

Sikeres vagy. Tudod, mit csinálsz. Tudod, hogyan. És pontosan ismered a célcsoportod. Csak épp van egy kérdés, ami újra és újra visszatér, csendben, de annál határozottabban:

Miért csinálod, amit csinálsz?

A válasz sokszor zavarba ejtő, „Mert ebben vagyok jó”, „Mert ezt várják el”, „Mert ezt építettem fel.” Csakhogy a teljesítmény önmagában már nem mindig elég. A Prestige Mentornál egyre többször találkozunk azzal, hogy vezetők, tulajdonosok, topmenedzserek belefáradnak abba, hogy minden rendben van, csak épp semmi sincs a helyén belül.

 

A klasszikus válaszok ideje lejárt

A „régi iskola” szerint elég volt, ha jól csináltad a dolgod. Ma viszont már nem az a kérdés, hogy jó vagy-e benne, hanem az, hogy érted-e még, miért csinálod.

Mert ha nem, előbb-utóbb beköszönt, a motiválatlanság, amit pénzzel nem lehet megoldani, a döntési bénultság, amit semmilyen stratégiai workshop nem old fel, és a belső üresség, amit sem pozíció, sem profit nem tölt ki.

 

Ikigai, a hiányzó láncszem a vezetői hatékonyságban

Az IKIGAI nem új buzzword, nem újabb japán életbölcsesség a flipchartra. Ez az, amiért reggel felkelsz, és nem csak azért, mert tele a naptárad.

Ez négy dolog metszete,

1. Amit szeretsz,

2. Amiben jó vagy,

3. Amire a világnak szüksége van,

4. Amiért fizetnek is.Ikigai a tárgyalóban - Mi történik, ha a munkád újra értelmet kap?

A modern vezetők többsége az utolsó kettőben él, működik a biznisz, működik a cashflow. Csak közben valahol elveszett az első kettő. Szenvedély, lelkesedés, kapcsolódás, értelmes munka.

 

Vezetőként is ember vagy, és ez nem gyengeség

Egyre több ügyfelünk mondja ki, „Kifutottam magam.” „Hiába növünk, én már nem érzem benne magam.” „Valami hiányzik, de nem tudom, mi.”

Pedig a válasz nem bonyolult, csak kellemetlenül őszinte, nincs már benne miért.

És itt kezdődik a valódi vezetői munka.

Nem a következő negyedéves tervnél,

nem a bérstruktúra átalakításánál,

nem a „next big idea”-nál.

Hanem annál, aki a tárgyaló végén ül. Te vagy a stratégia. A gondolkodásod, a belső iránytűd, a motivációd.

 

A valódi versenyelőny, a miérted

A Prestige Mentornál abban hiszünk, hogy a legnagyobb versenyelőny 2025-ben nem csak a  technológia, nem csak a tőke, nem csak a kapcsolatrendszer, hanem a tiszta válasz a miértedre. Mert ez az, amit senki nem tud másolni.

És amikor újra értelmet nyer a munkád,

máshogy nézel a kollégáidra,

máshogy tárgyalsz az ügyfelekkel,

és máshogy döntesz, bátrabban, őszintébben, hosszú távon.

 

Mi van, ha több van benned?

A Prestige Mentor kérdése mindig ugyanaz, Mi van akkor, ha nem csak jól csinálod, hanem végre úgy is, hogy közben jelentése is van?

Ha ez a kérdés nem hagy nyugodni, akkor nem a válaszra van szükséged először, hanem egy új beszélgetésre. Önmagaddal. És talán velünk is.

 

Ikigai a tárgyalóban.

Nem idealizmus, nem luxus, versenyelőny.

És lehet, hogy épp itt kezdődik a karriered második fele, az, amiben végre tényleg benne vagy.

Prestige Mentor – A teljesítmény mögött ott az ember is.

 

Lépj velünk kapcsolatba, ha ideje lenne újra rákérdezni,

Miért csinálod, amit csinálsz?

A teszt kitöltése után értékelést küldünk számodra: 

https://docs.google.com/forms/d/1TfH-NNaKgojd3PXs7TmGhdxAKU96fvSjaUqyfHt89yE/edit